Uma boa gest\u00e3o log\u00edstica \u00e9 fundamental para que a sua empresa marque presen\u00e7a no mercado e se torne refer\u00eancia naquilo que entrega. Capaz de:<\/p>\n\n\n\n
Neste artigo voc\u00ea vai aprender:<\/strong> como a gest\u00e3o log\u00edstica \u00e9 importante para a receita da sua empresa, como reduzir custos com transporte e log\u00edstica e dicas para aumentar seus lucros com uma boa gest\u00e3o log\u00edstica. Aproveite!<\/p>\n\n\n\n Uma gest\u00e3o log\u00edstica de qualidade \u00e9 fundamental para que a sua empresa marque presen\u00e7a no mercado e se torne refer\u00eancia naquilo que entrega.<\/p>\n\n\n\n Cada vez mais os produtos e servi\u00e7os prestados pelas empresas se assemelham em sua natureza e qualidade, e mesmo um modelo de neg\u00f3cios inovador e revolucion\u00e1rio acaba se transformando, em pouco tempo, em um campo de batalha, e o que conta n\u00e3o \u00e9 apenas a qualidade do servi\u00e7o ou produto oferecido, mas tamb\u00e9m como esse produto chega at\u00e9 o cliente.<\/p>\n\n\n\n Encantar o cliente com entregas no prazo, atendimento excelente e seguran\u00e7a resulta em aumento das vendas e do lucro. Ao mesmo tempo, um bom gerenciamento dos processos internos pode reduzir custos e despesas, maximizando os lucros obtidos.<\/p>\n\n\n\n Portanto, uma gest\u00e3o de log\u00edstica com foco em aumento dos lucros envolve enxergar holisticamente a cadeia produtiva e implementar a\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas em busca dos melhores resultados. Esse \u00e9 um processo cont\u00ednuo, em que sempre h\u00e1 oportunidades de ajustes e melhoras. Por isso \u00e9 importante mensurar continuamente a efetividade dos procedimentos, identificando o que pode ser feito melhor.<\/p>\n\n\n\n Pelo menos quatro fatores podem afetar diretamente os lucros da empresa: a receita bruta com a venda dos produtos, a carga tribut\u00e1ria, o custo da mercadoria vendida e as despesas operacionais. Confira, a seguir, como uma gest\u00e3o log\u00edstica eficaz pode impactar nos lucros da sua empresa nessas quatro \u00e1reas.<\/p>\n\n\n\n Rupturas no ponto de venda \u2013 ou, produtos em falta \u2013 significam vendas perdidas. Por outro lado, o excesso de estoque tamb\u00e9m acarreta preju\u00edzo, uma vez que esses produtos, n\u00e3o sendo vendidos, deterioram ou ficam obsoletos. Assim, a gest\u00e3o inteligente no controle de estoque assume import\u00e2ncia decisiva na rentabilidade da empresa.<\/p>\n\n\n\n Reduzir rupturas exige estudo e observa\u00e7\u00e3o dos h\u00e1bitos de compra dos clientes. Depois de monitorar o desempenho das vendas por um per\u00edodo espec\u00edfico, pelo menos um ano, \u00e9 poss\u00edvel prever sazonalidades e saber quais produtos vendem mais e em que per\u00edodo. Essas informa\u00e7\u00f5es s\u00e3o usadas para planejar campanhas e outras a\u00e7\u00f5es para alavancar as vendas.<\/p>\n\n\n\n A disponibilidade constante dos produtos mais vendidos em si j\u00e1 \u00e9 um propulsor para incremento de venda. Segundo o Comit\u00ea de Preven\u00e7\u00e3o de Perdas da Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Supermercados (Abras), a cada 4% de redu\u00e7\u00e3o de ruptura de um item h\u00e1 um ganho de 1% nas vendas desse mesmo item.<\/p>\n\n\n\n Com a pesada carga tribut\u00e1ria que recai sobre as empresas no Brasil, manter os impostos em dia e conciliar essa necessidade com pre\u00e7os e prazos competitivos \u00e9 um verdadeiro desafio. As opera\u00e7\u00f5es log\u00edsticas s\u00e3o afetadas por tributos em todas as esferas. Os principais deles s\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n Esse aspecto descentralizado da cobran\u00e7a de impostos na log\u00edstica pode causar problemas e afetar a sa\u00fade financeira da empresa. Como um bom planejamento ajuda?<\/p>\n\n\n\n Primeiro, a comunica\u00e7\u00e3o eficiente com o setor cont\u00e1bil \u00e9 importante para que as equipes possam trabalhar em conjunto buscando as melhores alternativas.<\/p>\n\n\n\n O planejamento geogr\u00e1fico tamb\u00e9m deve ser levado em conta. Mapear a estrutura tribut\u00e1ria dos estados pode ajudar a planejar rotas mais eficientes, escolher cidades estrat\u00e9gicas para o armazenamento dos produtos, tirar proveito de incentivos fiscais e reduzir o pagamento de taxas sobre as opera\u00e7\u00f5es da empresa.<\/p>\n\n\n\n A log\u00edstica tamb\u00e9m \u00e9 respons\u00e1vel pela compra de mat\u00e9ria-prima e suprimentos. Ent\u00e3o uma boa gest\u00e3o log\u00edstica pode impactar tamb\u00e9m no CMV (Custo da Mercadoria Vendida), ou custo de produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Um passo importante \u00e9 encontrar os melhores fornecedores e estabelecer parcerias onde as duas partes ganham. Pode parecer uma estrat\u00e9gia lucrativa comprar de quem sempre vende mais barato. Mas \u00e9 melhor pensar em termos de custo-benef\u00edcio, para n\u00e3o comprometer a qualidade do seu produto e continuar atendendo as expectativas dos clientes.<\/p>\n\n\n\n Assim como \u00e9 preciso reduzir rupturas nas vendas, tamb\u00e9m \u00e9 essencial faz\u00ea-lo na outra ponta, na produ\u00e7\u00e3o. Falta de material significa linha de produ\u00e7\u00e3o parada, horas de trabalho perdidas e preju\u00edzo. Por isso, prefira fornecedores que atendam com qualidade, no prazo e com condi\u00e7\u00f5es e pre\u00e7os justos. Desenvolva um relacionamento de confian\u00e7a com eles.<\/p>\n\n\n\n A gest\u00e3o eficiente do custo operacional tem forte impacto nos lucros. Por isso, toda a log\u00edstica em torno do transporte, estoques e armazenagem deve ser pensada e gerenciada com foco cont\u00ednuo na otimiza\u00e7\u00e3o dos processos.<\/p>\n\n\n\n Aqui, como nos outros aspectos, o uso de tecnologia traz uma vantagem decisiva. Com um bom sistema, \u00e9 poss\u00edvel centralizar as informa\u00e7\u00f5es e integrar os controles dos estoques, as opera\u00e7\u00f5es de transporte e automatizar os ciclos de pedidos, por exemplo.<\/p>\n\n\n\n Aplicativos de transporte de carga permitem tra\u00e7ar rotas de entrega mais eficientes, escolhendo a menor dist\u00e2ncia e as melhores estradas. Um sistema de agendamento tamb\u00e9m ajuda a cortar os custos, agrupando v\u00e1rias entregas em uma mesma viagem.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Uma boa gest\u00e3o log\u00edstica \u00e9 fundamental para que a sua empresa marque presen\u00e7a no mercado e se torne refer\u00eancia naquilo que entrega. 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Aumentando a receita \u2013 reduzindo as rupturas<\/h3>\n\n\n\n
Otimiza\u00e7\u00e3o tribut\u00e1ria \u2013 como ganhar nos impostos<\/h3>\n\n\n\n
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Redu\u00e7\u00e3o dos custos de produ\u00e7\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n
E o custo operacional?<\/h3>\n\n\n\n